最近讀了這本 Rework,雖然這本書已經有一段時間,但裡面的觀念卻永遠也不會過時。作者的預設讀者是寫給 Starter 的一本書,其實其中不少觀念與思維不論是一般受雇於人的上班族,或是想要實踐夢想的 Starter ,甚至已經成功的創業家,相信都是十分受用的。
37signals
本書的作者是 37signals 創辦人 Jason Fried 與 David Hansson。37signals 是一個很成功的新創軟體公司,除了知名的 Basecamp 等產品,同時也贊助與維護 open source web framework Ruby on Rails。37signals 雖然員工人數不多,但卻發展出具有高產值、高價值的商業模式!本書也可說是 37signals 創業至今的成功法則吧!
內容摘要
1. 別當工作狂
工作狂不是英雄,他們沒有扭轉局面,只是耗盡時間。真正的英雄已經回到家裡,因為他們找到更快完成事情的方法。
簡單的說,就是要找到提升自己做事效率的方法。一旦執行任務變得有效率,你會比你想像中的還要強大。但在這有些悲涼的鬼島之上,你必須有一個明智的主管或老闆,否則在大家都加班的情況下,你的高效率可能只會換來更多的工作!XD
2. 搔到自己的癢處
從自己想要用的東西下手。這樣你才會設計自己懂的事物,而且立刻可以看出來,自己究竟做得好不好。
很多厲害的產品或發明往往都是因為開發者本身有需求而誕生,就連 37signal 的 Basecamp 也是如此。因為你對解決某些問題感到渴望,所以你知道你需要的是什麼。而在這世界上,會遇到與你相同問題的人一定也並非少數!
3. 坐而言不如起而行
點子人人會想,真正重要的是你做了甚麼。在你確實把東西開發出來之前,你那聰明絕頂的點子可能只是另一個點子罷了,而點子人人都會想。
在我前面分享過的影片中,Alvin 也提到-點子並不值錢,值錢的是你有能力將點子實現為產品。所有的 starter 可能都有這樣的心得,因為他們一路走過來的經驗告訴他們,在你有一個像樣的成果之前,你什麼都不是!
4. 別拿時間當藉口
實現夢想完全是自己的責任,當你夠渴望,自然就能撥出時間。此外,"完美的時機"永遠不會來。
沒有時間是缺乏行動力的最佳藉口,如果你也經常如此對自己說,那麼夢想就永遠只會是空想而已!
5. 別在進場時就想怎麼退場
創業時心裡就盤算著日後待價而沽,那可就走偏了。你在意的是,將來誰要來收購你的公司,而不是專注在讓顧客滿意。那你就搞錯重點了!
從台灣最近一些新創發表會或是企業媒合看來,被收購、被合併似乎是許多 starter 的"目標"。所以你到底是要賣產品給顧客,還是賣公司給其他公司?
6. 音調就在你的指間
善用任何你已擁有的資源,或是負擔的起的工具,然後放手去做。重要的不是裝備,而是以你擁有的和能夠做的去處理事情。
我喜歡攝影,所以非常了解那些沉浸在軍備競賽的感覺。有許多人會有迷思,我一定要有個全片幅 DSLR 才可以拍出我想要的感覺,或是要拿一顆紅圈鏡才能真實捕捉我要的畫面。但其實這背後都忽略了,真正重要的是攝影者的思維啊!而反映於工作上也是如此!
7. 會議是毒藥
開會的成本很驚人。你安排一個一小時的會議邀請十個人參加,你是以十個小時的生產力去交換這一個小時的會議。
基本上我是一個不喜歡開會的人,往往一個會議一兩個小時,但是發言者或是最終決議總是掌握在少數人身上。況且在會議前或是會議後還需要耗費一些時間來準備整理會議相關的文件與報告等,等到實際回到工作崗位上時大多已經兩個多小時去了。
8. 創造速贏
別耗太久,沒有人喜歡追逐看不到的終點線。養成一路上達成許多小勝利的習慣,如此便能保有氣勢、增強動機。
當兵時候跑三千公尺時,我最喜歡在快到終點前一鼓作氣超越前面離我不遠的弟兄們,讓我有種在拳擊場最後鐘響前把對手TKO的感覺!這是種快感,也是種驕傲,更是努力後的成果。但如果你的目標是看不到盡頭的,你永遠沒有在終點前爆發的機會,只有不斷地消磨意志而已!
9. 誰在乎他們在做什麼?
你不會製造超越蘋果電腦的蘋果電腦,你由他們來制定遊戲規則,而你無法打敗制定規則的人。
這其實也呼應了書中前一小個段落的"不要抄襲"。因為抄襲會讓你失去鑽研技術的價值,而也會因此淪為 follower,依照對手的腳步走會讓你更難以超越對手。這可能也是台灣某些大公司面臨的窘境,永遠是別人做什麼我就跟著做,再利用低成本去搶奪市場。
And More
書中還有許許多多簡單有用的觀念與小提示,對於不同的讀者也會有不同的心得,每個人都可以從中獲得收穫。簡單的說,每個人都應該花一兩晚的時間把這本書的內容讀一讀。